Bac +5 en ingenerie logiciel, Chef de produit, chef de projet et business analyst — j'accompagne les organisations de la banque, l'assurance et l'énergie dans le cadrage, la priorisation et le delivery de solutions digitales à forte valeur ajoutée.
À la croisée du business et de la tech, j'apporte une lecture rigoureuse des besoins, une priorisation efficace et un suivi d'exécution sans concession sur la qualité.
Vision produit, roadmap, priorisation et suivi de la performance — pour livrer ce qui crée vraiment de la valeur.
Pilotage de bout en bout, coordination cross-fonctionnelle et gestion des risques — pour tenir les engagements.
Cadrage des besoins, spécifications, critères d'acceptation et recette — pour sécuriser l'adéquation business / livrable.
Près de 4 ans à concevoir et piloter des solutions digitales dans des environnements à forts enjeux de qualité, sécurité et conformité.
Banque mobile, back-offices, paiements
Plateformes digitales, gestion de contrats
Supervision, monitoring, IoT
IAM, SSO, IA générative
Sélection de produits et chantiers pilotés, du cadrage métier jusqu'à la mise en production.
Pilotage produit et delivery d'une plateforme de gestion pour solution de banque mobile : cadrage, spécifications, recette et mise en production.
Coordination de la mise en place d'une solution centralisée de gestion des identités et des accès — renforcement de la gouvernance et de la sécurité.
Coordination du déploiement d'une chaîne CI/CD et d'outils de supervision : visibilité accrue, anticipation des incidents, stabilité des services.
Direction d'une équipe pluri-disciplinaire (dev + électroniciens) pour une solution connectée de collecte de déchets chez Orange CI — du besoin à la mise en service.
Frameworks éprouvés, gouvernance claire, communication transparente — pour des équipes alignées et des livraisons fiables.
Animation des cérémonies, gestion du backlog, sprints, rétrospectives et amélioration continue.
Coordination des équipes métier, techniques et commerciales pour aligner toutes les parties prenantes.
Critères d'acceptation, supervision des tests, non-régression et validation métier avant chaque mise en production.
Ingénieur logiciel de formation, je conserve une compréhension fine de la stack — un atout pour dialoguer efficacement avec les équipes techniques, challenger les solutions et anticiper les contraintes d'architecture.
Un parcours construit autour de l'exigence, de la curiosité technique et du sens du business.
Pilotage de l'analyse des besoins métiers et traduction en spécifications exploitables. Supervision des tests, recette, coordination des incidents et déploiement de solutions IAM/SSO et de supervision pour le secteur financier.
Approfondissement des compétences en stratégie, conduite du changement et transformation digitale.
Direction d'une équipe pluri-disciplinaire (développeurs + électroniciens) sur un projet d'innovation environnementale : application Flutter connectée à une machine de recyclage.
Spécialisation développement logiciel — des fondations techniques solides pour comprendre, challenger et piloter la tech.
Une formation continue qui combine excellence académique et nouvelles compétences clés du marché.